Todo lo que necesitas en consultoría empresarial

 Hacemos consultoría y acompañamiento en Dirección Centrada en la Misión, metodología propia que se ha desarrollado a partir de los trabajos de Juan Antonio Pérez López y Pablo Cardona. El diseño realizado incluye diagnóstico de la Misión, Talleres de Misión e Implantación de la Dirección Centrada en la Misión.  

1. Diagnóstico de la Misión  

2. Talleres sobre la Misión  

3. Dirección Centrada en la Misión  

4. Implantación de la Dirección Centrada en la Misión 

 Hacemos consultoría y acompañamiento en el desarrollo del protocolo familiar, dirigido a ayudar a las empresas familiares a profesionalizarse y facilitar el paso de una generación a otra. El diseño, consulta y acompañamiento puede abarcar tanto desde el diseño y elaboración del protocolo familiar hasta el acompañamiento en la implantación de uno ya existente:  

1. Familia y Empresa: División necesaria  

2. Elaboración de Protocolo Familiar  

3. Seguimiento a la ejecución del Protocolo Familiar  

4. Acompañamiento en la profesionalización de la Empresa Familiar   Familia y Empresa: División necesaria Taller de sensibilización sobre las ventajas y desventajas que tiene una empresa familiar, en el transcurso de las generaciones. Elaboración del Protocolo Familiar: Damos consultoría y acompañamiento en la elaboración del protocolo familiar. Es importante en este punto conseguir el acuerdo de todos los miembros de la famila hacia lo que se pretende lograr. Seguimiento de la ejecución del Protocolo Familiar  Mediante un proceso de auditoría o consultoría hacemos seguimiento a los niveles de cumplimiento de un protocolo familiar, para tal efecto diseñamos a medida alos indicadores de este avance.   Acompañamiento en la profesionalización de la empresa familiar  Damos consultoría y asesoría sobre el proceso de fortalecimiento y profesionalización de la empresa famliar. 

 Hacemos consultoría y acompañamiento en el diseño de sistemas evaluación de Competencias Directivas, así como coaching para alta dirección basado en metodologías desarrolladas por Hadar Consulting. En cuanto a Competencias Directivas:  

1. Definición de Competencias genéricas para la empresa  

2. Definición de Competencias para Alta Dirección  

3. Definición de Competencias para la Dirección Intermedia  

4. Evaluación por Competencias (Asessment Center)  

5. Acompañamiento en la implantación de la Dirección por Competencias  Definición de Competencias Genéricas para la empresa. Damos asesoría y acompañamiento en la definición de los distintos tipos de Competencias que pueden encontrarse en una empresa, considerando los principales aspectos que la alta dirección desea poner como contenido general para toda la empresa. Definición de Competencias para la Alta Dirección: Damos asesoría y acompañamiento en la definición de las competencias para la alta dirección que sean compatibles con las competencias genéricas que la empresa ha definido previamente.

 Hacemos consultoría y acompañamiento en el diseño de organizacional, el cual se realiza en base a una metodología establecida por Hadar Consulting. El diseño, consulta y acompañamiento puede abarcar tanto la evaluación del modelo actual de funcionamiento como el acompañamiento en el nuevo diseño necesario para la empresa. Esto puede abarcar alguna de las siguientes partes:  1. Estructura organizacional  

2. Mapa de Procesos  

3. Definición de Puestos  

4. Manual de Funciones  

5. Definición de Competencias para cada Puesto 

 Mediante nuestro sistema de Coaching para la Alta Dirección, Sistema Shadow ©, acompañamos por un período de tiempo a la alta dirección en un proceso de coaching cuya finalidad es mejorar sus competencias y permitirles aprender a hacer coaching con sus subordinados. Se pueden realizar los siguientes módulos:  

1. Evaluación de las competencias directivas  

2. Proceso Shadow © de coaching y seguimiento a la alta dirección. Evaluación de Competencias Directivas: Acompañamos en el proceso de evaluación de las competencias directivas a los miembros de la alta dirección, para lo cual puede basarse en su última evaluación o pasar por nuestro asessment center.